为了更好地熟悉彼此，巩固沉淀基础知识，我们在5-6月组织了3场线上“相约星期二”的活动。四地Leader团队在活动中进行了团队介绍、线上学习和本地筹款调研数据分享交流。

7月13-15日，“2022公益筹款Leader营”之“线下共创赋能营”在四川北川县顺利举办。活动中，专业讲师与协作师共创新的学习参与模式，Leader们学习筹款专业知识，厘清各地区公益筹款行业发展现状与困境，加深联结，并以共创形式讨论制定Leader团队未来行动计划。

今年Leader营项目设计了“Learning by Doing”环节，由项目组与外部专家为Leader们提供持续地陪伴辅导，支持各地团队挖掘、访谈收集一线的筹款案例。

6月，Leader们在学习《案例入门学习》课程后，通过STAR案例框架以自身机构为例，练习撰写案例。在专家提供反馈与建议后，Leader们更好地掌握了找到案例重点与梳理框架的方法。

8-9月，项目组与各地Leader进行了2轮选题与案例大纲讨论；9-11月，专家与Leader们一起进行了案例访谈和撰写。在案例访谈的过程中，以专家访谈为主，但Leader们在参与中积极尝试追问，更进一步探索“隐藏”的筹款经验。

本次Leader团队的案例成果将后续于“方德瑞信CAFP”公众号上陆续发布，敬请期待。

11月22日，四地Leader团队再次云端相聚，开展“跨区域对对碰”交流活动，一同分享8-11月期间团队在本地的行动、新的发现与未来计划。同时，项目组也带领大家回顾总结了本次Leader营活动中的共同成果。

河南火天大有团队：在Leader营中收获了系统学习，通过行业交流建立了河南省内的横向联系、点状共识，在今年99公益日通过“助学”议题联动本地公益组织开展联合筹款。未来计划加强联合行动，发挥枢纽作用，希望尝试建立更多的学习社群。

宁夏黄河善水流团队：分享了自己及机构在99公益日的筹款经验，希望明年团队能充分扎根本地，培育捐赠文化，联合本地/外部的基金会，开展联合筹款，打通链路，更好地带动宁夏初创社会组织发展。

山东追月小组团队：分享了对本地公益组织的筹款发展阶段的观察及目前山东公益生态的现状。今年，团队也通过Leader营撬动机构内部和外部资源，通过培训、沙龙等形式为本地伙伴们提供筹款赋能，并持续向山东伙伴们倡导全年筹款及多平台筹款策略的重要性。

四川蜀你最棒团队：在Leader营的学习中对筹款理论有了更系统的认识，也对其他几个伙伴地区的筹款特点有了初步认识。团队期待下一期leader营能继续推动本地的公益筹款，能够切实走出去和其他团队交流。

Leader们在问卷中反馈对Leader营的整体满意度达到8.94分（满分10分）；Leader们对团队表现满意度平均分达8.75分；63%的Leader反馈回顾近一年的参与和学习，期待达成打分在8分以上。

在这7个月中，我们不仅看到了Leader个人的成长，同时观察到他们带动了更多的本地伙伴学习与交流；也有许多伙伴、专家是因为Leader团队的邀请、号召后相聚在一起，深度讨论本地筹款发展。甚至有几位Leader更加坚定了自己未来要持续支持本地公益生态建设的信念。

“感谢项目组的陪伴和赋能，虽然线下见面不多，却很有亲近感，希望我们共同努力为公益组织赋能，让公益生态环境越来越好！”

“疫情让计划打折，但是初衷与信念仍然坚定，希望leader继续坚持下去，顺应形势，符合需求，为中国筹款行业健康有效发展做出更大贡献。”

“感谢项目组和我们一起看见河南的筹款公益生态，‘看见’只是第一步，但相信‘看见’本身，就会带动改变，期待接下来可以继续做力所能及的推动，不求波及范围大，但求楔子扎得深。”

“希望能够继续多为本地的筹款行业发展提供支持。”

2022公益筹款leader营已圆满落幕。方德瑞信、Leader营发起人叶盈在结营仪式上表示了对各位Leader的感谢，“感谢大家认可市场化筹资的价值观，并在不确定的当下依然选择为行业做出贡献，非常感谢大家愿意来参与Leader营”。

一同陪伴Leader伙伴们成长，方德瑞信副理事长钱琳霖在结营仪式上与大家共勉道：“（在当下）面对焦虑、解决焦虑最好的一个方法，其实就是解决具体的问题，做具体的事情。”

未来，我们期待各地Leader们可以通过不同身份、合作形式继续与我们一同推动公益慈善筹款行业的发展，支持更多的公益慈善筹款人成长。

再次感谢每一位信任并选择Leader营的资方、伙伴与同行者，期待未来再次相聚！