伙伴观点 | 不要爱上自己的项目（来自海荣）

【背景】2025年5月，我离开了千禾社区基金会，对千禾的情感有些复杂，但是对她的感恩也是我由衷而发的。在这五年多的时间里，千禾给了我成长的平台和支持，让我从一个项目执行者成长为具备行业视角的议题推动者，也在不断实践中确认了自己的使命，逐步明晰了前行的方向。也希望通过一些文字的记录，整理我在千禾工作过程中学习到的一些思考，算给自己，也是给千禾的一份礼物。

我是2019年10月份加入千禾，当时千禾的定位是做珠三角社区公益的枢纽，当然“枢纽”这个词那时候对我来说就是一个没有连接的概念。

2020年年初，在全体总动员推进抗疫应急项目后，4月份疫情开始进入相对稳定期，我也开始独立推进一些项目。那时候千禾提倡青色组织，跨组织合作是经常发生的，所以在项目部门的我和筹资部的同事何昕、负责传播的同事淑妍成立了一个工作小组，立项了“橙汁书袋”项目。

我们设计简单的阅读工具包，招募合作的社区机构，然后通过合作机构招募社区志愿者，四人一个志愿者小组，合作开展六场社区阅读活动。项目组这边不但会提供工具包、线上线下的培训、并且灵析打卡、以及在微信群提供经验分享和支持。项目组通过一轮的打磨，逐渐建立起来完整的SOP。

橙汁书袋的内容

橙汁书袋从2020年开始，比较正式的一共进行了8期，不断滚动进行，后续规模有缩小，项目一直持续进行。截至2022年7月份，橙汁书袋开展到第七期的时候，已经覆盖了广州、深圳、佛山、东莞、中山、阳江、潮州、惠州、清远、梅州、韶关、肇庆、汕头、江门、揭阳等17个地级市城市，与累计152个扎根社区的机构建立了合作关系，累计培养了3138名志愿者，在300多个社区开展了4904场支教活动，服务了52958人次。

志愿者打卡的点

因为本项目周期较短，最长不多半年，流程清晰，容易量化，容易获得部分资助方的认可，两年的时间整个橙汁书袋的筹款量已经达到了150万。对于定位于枢纽的组织来说，更重要的是在这个过程中沉淀下来了合作伙伴的数据库，为后期其他方面的合作建立了基础。另外，因为这个覆盖面，也让上游资助方看到枢纽组织连接的网络，在合作中也是加分项。

有诸多的好处，所以作为项目负责人的我，也有路径依赖，我会紧紧抱着橙汁书袋项目。但是在项目到一年半的时候，秘书长不断地提醒我，不要爱上自己的项目，对于我们自己手中自己执行的项目和我们资助的伙伴执行的项目，我们要一视同仁。如果你手中的项目已经成熟了，那是不是有更适合的伙伴去做，而不是你自己去做，还有什么更有价值的事情值得我们作为枢纽的组织去做，是我们要不断去思考的。

这个过程很艰难，但是这个项目最终还是移交给了我们熟悉的伙伴作为执行方，而我们作为平台提供筹款的支持。但之于我个人而言，我的视野真的才更多地被打开。有机会看到更多的不同伙伴的所长，看到更多的好项目，诸如哆悉哒团队的深度阅读、杨二妈的菜市场经济学，以及后来的童享家正向教养、柯木塱家校社的试点。而枢纽构建的生态才更加的丰富，而且也把生态位让出来，自己更多的伙伴参与进来。

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文章来源：https://mp.weixin.qq.com/s/94H9KWm24BOdmhydHjyqcA